PERSPEKTIVEN -
Persönliche Entwicklungs- und Karriereplanung
(Seminar)
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Ausgangssituation:
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Beruflicher Erfolg ist für viele sehr erstrebenswert. Doch oft scheitert das Vorhaben bereits daran, dass wir gar nicht genau wissen, welchen Weg
wir dabei konkret einschlagen wollen; oder wie wir unser berufliches und privates Leben in Einklang bringen können.
Hinzu kommt, dass auch der Schritt vom Wissen zum Tun erst getan werden will. So wird die berufliche Laufbahn häufig dem Zufall überlassen.
Wer klare Perspektiven hat, kann seine berufliche Entwicklung hingegen selbst in die Hand nehmen und die eigenen Ziele aktiv erreichen.
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Lernziele:
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Ausgehend von einer Standortbestimmung "wo stehe ich jetzt?" ermitteln die Teilnehmer/innen zunächst ein individuelles Profil
ihrer Stärken und Fähigkeiten nach dem Leitsatz "was kann ich?", um dann detailliert ihre Ziele zu bestimmen "was will ich?"
Ein individueller Projektplan "wie komme ich dorthin?" soll sie bei der konkreten Umsetzung ihres Vorhabens unterstützen.
Die Teilnehmer/innen erkennen, welche Faktoren ihre Vorstellung von beruflichem Erfolg beeinflussen und gewinnen dadurch eine
wichtige Orientierungshilfe für die nächsten Schritte ihrer Entwicklung: "Wo liegen für mich künftige berufliche Stationen und welche
zusätzliche Qualifizierung benötige ich gegebenenfalls noch?"
Mit einem realistischen Entwicklungsplan sind die Teilnehmer/innen schließlich in der Lage, aktiv neue Herausforderungen anzupacken
und ihre beruflichen Chancen zu nutzen.
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Inhalte u.a.:
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- Welche Entscheidungen haben meine berufliche Entwicklung bisher geprägt?
- Wo liegen meine Fähigkeiten, Stärken und Neigungen? - Nach eigener Einschätzung? - Nach Einschätzung meines Umfelds?
- Welche Phasen durchlaufe ich bei der Karriereentwicklung?
- Wie formuliere ich klare berufliche und persönliche Ziele und stimme diese auf einander ab?
- Wie bringe ich die eigenen Ziele mit den Zielsetzungen meines Unternehmens in Einklang?
- Wo liegen für mich die nächsten Schritte zu meinem Ziel?
- Wie kommuniziere ich mein Anliegen klar und überzeugend nach außen?
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Methoden,
Arbeitsformen:
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Aktive Übungen, kurze Informationseinheiten, Einzel-, Gruppen- und Plenumsarbeit, individuelles Trainer-Feedback.
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Dauer:
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3 Tage
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Teilnehmerzahl:
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max. 10
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